就在兩個月前，面對外界的各類資本運(yùn)作傳聞，優(yōu)酷土豆董事長古永鏘曾對記者說，“產(chǎn)生價(jià)值的資本運(yùn)作是應(yīng)該思考和推動的，如果能實(shí)現(xiàn)雙贏和更大市場前景，大的戰(zhàn)略并購依然有意義，視頻行業(yè)接下來會繼續(xù)往整合方向走?！?/span>

　　預(yù)判視頻行業(yè)繼續(xù)整合的優(yōu)酷，與阿里巴巴走到了一起。

　 　10月16日下午，阿里巴巴集團(tuán)宣布，已經(jīng)向優(yōu)酷土豆董事會發(fā)出非約束性要約，全面收購優(yōu)酷土豆集團(tuán)。按照每ADS(美國存托憑證)26.60美元計(jì) 算，預(yù)計(jì)總金額將超45億美元。 阿里巴巴的這一報(bào)價(jià)比優(yōu)酷土豆股票在紐交所10月15日--該交易前的最后一個交易日的收盤價(jià)溢價(jià)30.2%，比其紐交所最近3個月交易量加權(quán)平均價(jià)格溢 價(jià)44.5%。

　　“未來，我們將充分利用的發(fā)展，用互聯(lián)網(wǎng)的力量催生一個全新文化娛樂生態(tài)系統(tǒng)的形成。”古永鏘在10月13日的內(nèi)部郵件中說。

　 　早在2014年5月，阿里巴巴以12億美元入股優(yōu)酷。截止2015年6月30日，阿里巴巴集團(tuán)持有優(yōu)酷土豆流通股的18.3%。兩家公司在基礎(chǔ)技術(shù)、大 數(shù)據(jù)和視頻營銷領(lǐng)域展開一系列合作，優(yōu)酷土豆與阿里對接后臺，打通大數(shù)據(jù)，與阿里云在CDN領(lǐng)域展開合作，接入支付寶，依托阿里媽媽，開發(fā)了“邊看邊買” 等一系列產(chǎn)品，共建營銷實(shí)驗(yàn)室，幫助商家展開視頻營銷。

　　優(yōu)酷土豆董事長古永鏘在內(nèi)部信中評價(jià)，2015年是行業(yè)跨越式發(fā)展的一年，移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的價(jià)值凸顯以及技術(shù)的飛速進(jìn)步使得“互聯(lián)網(wǎng)+文化娛樂產(chǎn)業(yè)”進(jìn)入到了黃金時代。

　　事實(shí)上，在今年8月時，古永鏘曾在接受記者采訪時表示，視頻行業(yè)的風(fēng)向變了——從2005年到2014年間，視頻純媒體時代下的流量導(dǎo)向、傳統(tǒng)內(nèi)容和以硬廣為主的變現(xiàn)模式都將被顛覆;而合一希望打造圍繞人的生態(tài)，“包括文化產(chǎn)業(yè)的愛好者、創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者。”

　　一方面，用戶的忠誠度、訪問時長和標(biāo)志用戶含金量的ARPU值(每用戶平均收入)正變得越發(fā)重要，與UV(獨(dú)立訪問用戶數(shù))和VV(視頻播放次數(shù))共同構(gòu)成了衡量生態(tài)價(jià)值的指標(biāo)，用戶中的重度粉絲和廣度粉絲以及變現(xiàn)能力比流量更值得追求和關(guān)注。

　　其次，技術(shù)門檻的降低和用戶擁抱視頻的熱情將點(diǎn)燃自頻道爆發(fā)的引擎，讓網(wǎng)生內(nèi)容空前繁榮，超過版權(quán)等傳統(tǒng)內(nèi)容是必然趨勢，無論是文化娛樂的愛好者、從業(yè)者還是創(chuàng)業(yè)者都將成為網(wǎng)生內(nèi)容生產(chǎn)的主體。

　　第三是變現(xiàn)模式上的改變。網(wǎng)生內(nèi)容已催生內(nèi)容營銷收入的穩(wěn)定增長，目前優(yōu)酷土豆內(nèi)容營銷的收入已過億，用戶業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了連續(xù)五個季度增長50%。古永鏘判斷，三年內(nèi)，用戶收入+內(nèi)容營銷必將超過傳統(tǒng)硬廣從而走向持續(xù)盈利的發(fā)展新階段。

　　為此，古永鏘宣布將在3年投入100億元打造三大計(jì)劃。其中“新人計(jì)劃”旨在產(chǎn)生10萬個擁有千人粉絲團(tuán)的自頻道，“萬萬計(jì)劃”旨在產(chǎn)生1萬個月收入過萬的自頻道，“颶風(fēng)計(jì)劃”旨在產(chǎn)生100個估值過億的自頻道，共謀萬億市場。

　　不過，去年優(yōu)酷土豆集團(tuán)收入在40億人民幣左右，當(dāng)時古永鏘就被問及，是否能夠承擔(dān)投資壓力?

　　古永鏘當(dāng)時的答案是：三年投資100億是可能的，未來網(wǎng)生內(nèi)容的收入來源不只是硬廣，還有更多盈利模式和營銷方式。此外，合一所投資的公司求質(zhì)不求量，但會保證資金充裕。

　　現(xiàn)在看來，阿里的收購無疑將緩解優(yōu)酷土豆集團(tuán)的資金壓力。從2015年第1季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入的市場份額看，優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS、騰訊視頻分列中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入的前三名。而阿里與優(yōu)酷的聯(lián)手，也鞏固了優(yōu)酷土豆在視頻行業(yè)的市場地位。

　　對阿里而言，如優(yōu)酷土豆加入阿里，能更好地整合阿里生態(tài)系統(tǒng)和資源，取得快速增長。阿里巴巴生態(tài)拼圖則會更加強(qiáng)大?？梢灶A(yù)見，優(yōu)酷的視頻與內(nèi)容平臺與阿里電商、云計(jì)算、營銷、數(shù)據(jù)、影業(yè)、家庭娛樂、音樂、體育等業(yè)務(wù)的優(yōu)勢互補(bǔ)，將革新用戶的數(shù)字消費(fèi)體驗(yàn)。

　　收購?fù)瓿珊?，阿里生態(tài)體系會更加完備，成為完整運(yùn)營電商、視頻、廣告三大科技企業(yè)，為生態(tài)系統(tǒng)注入活力和協(xié)同效應(yīng)。

　　優(yōu)酷土豆目前活躍用戶超過5億，特別是在移動視頻端有顯著領(lǐng)先優(yōu)勢，加入阿里大家庭后，將為阿里數(shù)字“快樂”戰(zhàn)略、虛擬商品消費(fèi)戰(zhàn)略、多屏戰(zhàn)略增添核心支柱。

　　而在阿里收購優(yōu)酷土豆的背后，視頻領(lǐng)域已然成為BAT三巨頭競爭的格局。IT評論人士王冠雄指出，未來網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)從常規(guī)戰(zhàn)爭升級為核戰(zhàn)，每一家背后都是龐大的市值和雄厚的現(xiàn)金儲備。

　　就在不久前，愛奇藝宣布2016年起將投入超50%的資金和資源用于VIP會員業(yè)務(wù);而騰訊視頻則成立企鵝影業(yè)，開始大力拓展并打通影視劇上下游產(chǎn)業(yè)鏈。